摘要： 企业数字化转型，往往从创建企业、确立超级管理员开始。超级管理员作为企业数字化的起点，负责搭建通讯录和组织架构，为后续的数字化协作打基础。本文结合一家企业的落地实践，聊聊超级管理员如何推进企业数字化。
很多企业谈数字化转型，总觉得要先上复杂的系统。但真正有经验的人都知道，数字化往往要从最基础、最刚需的地方切入，而创建企业、确立超级管理员就是第一步。当超级管理员搭建好统一的企业空间，后续的协作、流程、数据治理才有根基。
传统模式下的企业管理痛点
在数字化之前，很多企业的管理都停留在"分散工具 + 人工维护"的阶段，问题不少：
- 缺乏统一入口：组织和成员信息分散，没有统一管理入口。
- 权限不清晰：管理权限模糊，责任不明确。
- 协作受阻：没有统一企业空间，协作难以开展。
这些问题，正是企业数字化要解决的第一个关卡。
数字化转型路径：从创建企业开始
企业数字化转型，可以先从创建企业、确立超级管理员开始，把基础打牢。这个过程通常分几步走：
- 创建企业：企业创建人创建 WPS 365 企业，成为超级管理员。
- 搭建通讯录：超级管理员通过添加、批量导入搭建通讯录。
- 组织架构：管理部门和成员归属，架构清晰。
- 推进激活：提醒成员激活账号，接入协作体系。
超级管理员在数字化中的价值
超级管理员在数字化转型中的价值，不只是一次管理，而是为企业数字化打基础：
成功案例：一家公司的数字化管理实践
某公司在推进数字化转型时，从创建企业、确立超级管理员起步。创始人创建 WPS 365 企业后成为超级管理员，统一搭建通讯录和组织架构，通过批量导入快速建立成员体系，并持续推进成员激活。经过一段时间的推进，企业通讯录清晰统一，跨部门文档协作和沟通效率显著提升，为后续全面的数字化办公打下了坚实基础。
落地实施建议
- 明确责任人：由创始人或核心成员担任超级管理员，明确管理责任。
- 从基础做起：先搭建通讯录和组织架构，再逐步展开其他数字化能力。
- 分步推进：不必一步到位，可以先在核心团队试点，再逐步推广。
- 持续治理：定期维护通讯录和组织架构，确保架构清晰准确。
结语
企业数字化是企业发展的必然趋势，而创建企业、确立超级管理员是数字化的起点。通过创建企业、搭建通讯录、组织架构、推进激活，超级管理员能把散乱的信息变成清晰、统一、可用的数字架构，为后续更深度的数字化协作打牢基础。数字化转型之路，不妨就从超级管理员开始。
常见问题（FAQ）
问：WPS团队管理支持私有化部署吗？
答： 具体的部署方式取决于企业采购的 WPS 365 方案和实际需求，建议咨询官方顾问，根据企业规模和安全要求选择合适的部署模式。
问：企业数据安全有保障吗？
答： WPS 365 在数据安全方面有完善的保障机制，企业通讯录和组织架构数据在授权范围内受保护，企业可依据权限体系进行访问控制。
问：超级管理员能管理多个企业吗？
答： 一个手机号最多可创建 5 个企业，创建人可作为对应企业的超级管理员进行管理，具体以 WPS 365 实际能力为准。
注：部分内容由 AI 匹配目标关键词，结合WPS 365 官方知识库智能生成，如有疑问或者建议可以联系我们。
