场景一：研发项目排期
项目经理用甘特图视图管理产品迭代周期。每个功能模块是一条任务条，开始时间=开发启动日，结束时间=上线日。按负责人分组，一眼看出谁的任务最集中。
场景二：生产计划排程
PMC用甘特图视图管理工单排期。每个工单是一条任务条，按产线分组，不同颜色代表不同产品类型。拖动任务条即可调整生产顺序。
场景三：活动筹备
活动策划用甘特图视图管理筹备进度。场地确认、物料采购、人员安排等任务按时间线展开，确保各项准备工作按时完成。
场景四：施工进度
工程项目经理用甘特图管理施工各阶段进度，与计划时间对比，及时调整资源分配。
常见问题
问：甘特图适合管理多少任务？
答：几十到几百条任务都适合，太多建议分组查看。
问：团队成员能看到甘特图吗？
答：可以，共享多维表格后，成员可以查看甘特图视图。
注：部分内容由AI辅助生成
注：部分内容由 AI 匹配目标关键词，结合WPS 365 官方知识库智能生成，如有疑问或者建议可以 联系我们
